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餐厅提高人效、坪效,增加翻台率,秘诀是它!:亚博提现秒速到账

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在互联网时代,移动互联网已经成为餐饮企业制造爆料、开展全面经营管理最不利的武器和场所,这也是业界人士明确提出智力餐饮愿景的技术底蕴。 但是关于智力饮食,很多餐饮人知道,但几乎不理解。 我以为自己的餐厅可以在网上订购,用手机订购,开通自媒体的宣传账户,已经很知性了,但这种程度是智力饮食的一部分。 来客创始人姚海平认为,智力饮食以将知识管理系统的深度纳入餐厅整体的运营为中心理念,通过自主订货系统、服务呼叫系统、厨师对话系统、前台系统、预计排列系统等功能, 构建知识饮食管理的三大利益餐饮业,更坏,更好的企业越来越少,即使是麦肯这样的大型连锁食品企业,当步履维艰的妓女寻求荣耀时,谣言的三高一低四大问题给餐饮业的所有人施加压力, 1提高智能订单、人工效应、大坪效应租金和人工费是使餐饮业者最困惑的两大成本增量,理论上这两大成本之和不应该达到销售额的40%~45%。

否则,餐厅的利润并不难看,但确实很少餐馆能控制这个。 但是,根据来客的统计数据,可以在与来客合作增加来客收银系统的餐厅中构筑减员增效的目标。

这是因为顾客聪明地订货缴纳,名单不往返于厨师,所以前厅增加了订货服务员和收银员。 曾经有300平左右的店,本来配备了16名服务员,引进来客后,店的服务员10人就可以了。 高峰时间只有再少两个人才能很好地应对。 需要节约大约5名员工的人工费。

利用来客,餐厅员工的工作量减少,执行力提高了。 店内的翻盘率提高了20%以上,大坪效果减少了。

2增进爆炸,减少利润餐厅的主力单品和一段时间开发的新产品,来客智能管理系统的烹饪展示有优先顺序,它们都可以放在推荐的方向上。 其实,就像大家淘宝去找宝贝一样,这些介绍的菜很容易被客人点。 有些餐馆还绑着低毛利菜和爆款出售或介绍。 顾客的手机订单习惯于点上面介绍的菜。

这种无意制造的爆款销售额不一般。 3会员管理:加强活跃度、减少粘性的营销理论经常被认为是培育1000个铁粉就不会倒餐厅。 如何把消费过一次的顾客进化成铁杆粉丝? 通过来客的智力管理系统智能地点餐和消费是会员,是捷径。

会员是餐厅的金库,但由于来客强烈的数据存储功能,餐厅得到了会员消耗大数据的机会,重视这些数据,可以做很多事情。 特别是会员管理和目标营销。

有些来客合作的饮食企业通过定期发售话题性对话活动,组织会员参加了在线活动,聚集了消费非常相同的会员。 这些会员总是自愿为品牌和品牌活动展开自媒体的口碑宣传,看起来像雪人。 无论是产品还是口碑,都渐渐有了。

销售额和收益率自然也有。 饮食企业构建智力管理仅次于障碍姚海平说,智力饮食系统的核心是收银系统,但面对移动互联网时代的兴起和巨大的互联网信息流,传统餐饮收银系统不存在三个先天不足的第二三是软件安全性不高,功耗少。
现在几乎每个人都用在手机上,在城市里订购手机也不少见,我想告诉你在PC上打滚是领先时代的。 来客可老板的传统餐饮人突破困境姚海平热情地指出,传统餐饮收银系统已经大幅出局,但基于安卓(Android )开发的来客收银系统,餐饮企业消除了通向智慧之路的障碍,大家直接来客主要从四个方面协助传统饮食摆脱困境: 1融合各大店内平台和交付手段现在店内平台很多,但没有统一的标准,没有考虑店方效率问题的来客收银系统,美团,吃饱了。

订单汇总处理,立即通报厨师,地址信息可以一键发送给合同、侠刻送等仓库团队。 为了应对移动支付,来客iPOS软件超越了支付方式之间的障碍,同时反对传统的银联卡、微信支付、支付宝(Alipay )、美团购买、闪惠等多种网络支付方式,大大提高了收款速度和顾客的消费体验。 2整体提高餐厅运营效率姚海平说,来客可以协助提高餐厅的效率。 比如中餐厨师在密集点菜的时间段,非常容易出错。

来客有以自动化软件为首的工作功能。 料理从订货到出品的过程中,无论在哪个阶段变化,都可以进行适当的调整。

厨师到达厨师后,表现出最具体的拒绝,增加了各种犯规。 实质上,来客在信息传达和管理方面重点投入,消费者订单完成后,收银系统就能马上收到,并将具体的指令发送给厨师和料理仓库的人员。 餐厅的整体运营效率通过来客的收银系统提高了很多。

3为了切断上游食材供应链获得餐厅经营者的运营和利润数据,在来客收银系统中追加订单入库的模块,标记EPR (企业资源计划)功能,根据每天的初始食材库存和产品销售损失推算剩下的库存, 可以发行自动补充库存的建议计划根据店的消费交易数据、消费类别,通过整体分析,立即调整经营战略,防止供应不足,增加库存压力,另一方面,烹饪成本多少,当天的客流量,刷台4饮食管理的安全性和半透明来客iPOS收银系统可以在云中动态地表现每个订单的数据,上司可以在家监视店铺的收益和订单状况。 另外,来客切断了店里的订单和厨师的食材消费,做饭后,系统不要自动扣除对应食材的数量,订单如果真实的话必须花费相当大的成本,所以构筑了食材订单的透明化,餐厅的销售状况和利益也一目了然。 了解来客和创始人姚海平来客,总部在上海,他们取得了饮食知识管理软件和设备硬件,就像饮食行业一样。 无论是大餐厅还是街头小店,只要有人手节约、单体提高、智力管理的市场需求,就可以选择来客。

1来客的产品是什么? 现在来客的产品主要有两种。 一个叫MINI,一个是MAX,大小有两种,但软件功能差不多。 产品内置高速打印机,订单列表等随时可以从打印机上发出。
其中大屏幕费用(带会话客人的显示屏)适合重视品牌形象的中高端餐厅,小费用适合任何餐厅。

设备的外形上,来客毫无疑问是考虑了美观和舒适的,所以任何设计都可以尽量折磨使用者,方便使用,根据使用者的体重展开强弱,改变角度。 2最需要来客的两种饮食企业小品牌大连锁型,如很多鸡肉、汉堡包、酸辣粉、茶饮、麻辣烫等重饮食品牌,有数千家连锁店和快餐店。 这样的饮食企业最需要来客,不要离开家,所有的店都很快就能控制住。

连锁大品牌和单人店,这两家餐饮行业的两家企业必须来访。 大企业可以为来客提高管理水平,增加犯规。

另一方面,单人店可以大力提高产品力和营销力。 3来客的两大优点来客好像有软件,他们的产品包括硬件,所以来客的饮食智能管理系统、硬件和软件都是自己生产的,这个在业界还不输。

这一点也是在安全性和事后、确保方面,天然更有竞争力。 来客的软件程序是以插件形式完成的。 整个系统包括120个插件,经常细分餐饮行业的各个环节。

因此,每个商店都可以有权拒绝行业和开展。 最好的是,很多人说必须升级软件。

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一般来说,其他软件的升级是整体升级,不能拒绝引人注目的单店个性,占用内存,需要时间。 但是来客的升级,只需升级适当部分的插件即可,独立国家,方便,不会损害各饮食企业的独立性。 4来客团队正试图变革餐饮行业。

和世界上所有优秀的公司一样,来客团队也由各类精英组成。 每个人在普通人眼里都有很好的工作经验。 来客创始人姚海平(中)和团队创始人姚海平,1993年上大学期间开始制作软件,1994年制作过饮食软件。

1998年,自己进入公司,比腾讯早半年,后来被英国上市公司看中,以溢价收购。 当时已经构建财务权利的姚海平不符合现状,之后在寻找下一个创业挑战。

电子商务的发展是让他认识到整个网上已经建立了马云,网上还没有人统一江湖的机会。 他和他的合作者们决定制作能可靠接地且能紧贴小价值层面的产品。

据观察,国内饮食软件这么多年来不可思议(国外也基本相同),饮食行业是个好的起点,而且国内这么多饮食企业,都渴望饮食软件的变革。 有兴趣进一步理解、合作和销售来客智慧饮食系统的可以直接联系其领导人邓东旭18611852186 (该微信)。:亚博提现要达到多少流水。

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